IL BUSINESS MODEL CANVAS PER DISEGNARE IL MODELLO
DI BUSINESS AZIENDALE

16 ore

600,00 €

RETENTION

A chi si rivolge

- Imprenditori
- General Manager
- Direttori commerciali
- Direttori di funzione
- Direttori di business unit

Contenuti

- Il Business Model Canvas come strumento di business design per creare o rinnovare modelli di business per l’azienda,
per una sua business unit o un suo dipartimento
- I 9 blocchi del Canvas: Attività Chiave, Partners Chiave, Relazione con i Clienti, Canali per raggiungere i Clienti, Flussi di
Ricavi, Struttura dei Costi; Risorse Chiave, Segmenti di Clientela, Proposta di Valore
- Value Proposition Canvas: progettare, testare e costruire la Value Proposition aziendale per clienti e fornitori
- Ridisegnare il business model dell’impresa con un processo partecipativo, ideativo e coinvolgente

Obiettivi

- Applicare in azienda il metodo di successo mondiale del Business Model Canvas per l’analisi e la riorganizzazione in
chiave innovativa del proprio modello di business o del modello di business di una nuova azienda
- Ripensare ed aggiornare, in ottica innovativa e di nuova competitività, la Value Proposition dell’azienda verso i clienti
e i fornitori.

Per ulteriori informazioni e per l'iscrizione a questo corso contattaci:

nora.g@cerform.it

ISCRIVITI ALLA NOSTRA NEWSLETTER

  • Facebook - Bianco Circle
  • Instagram - Bianco Circle
  • LinkedIn - Bianco Circle
  • YouTube - Bianco Circle

Nuova Cerform Via Della Stazione 41  

41042 Fiorano Modenese (MO) (Italy)
Tel 0536 999811 - fax 0536 804001
P.Iva 01845630365

Informativa clienti - Informativa Fornitori di beni e servizi Modello Organizzativo -  Codice EticoPrivacy Policy  

Amministrazione Trasparente - Bilanci -  Politica Aziendale 

TUV.png