Risorse umane
strumenti e metodi
organizzativi

Propone percorsi formativi che sviluppano competenze sulla gestione del personale, dalla fase di “attrazione” della risorsa fino a quella di sviluppo e retention, curando ogni momento del ciclo di vita del dipendente all’interno dell’azienda. I corsi si rivolgono a responsabili e direttori HR, figure preposte alla ricerca e selezione e a responsabili di funzione (Project manager) o imprenditori.

I NOSTRI CORSI

TECNICHE INNOVATIVE DI RECRUITING DEL PERSONALE

12 ore

- Aggiungere alle tradizionali tecniche di ricerca e selezione del personale strumenti e metodi
innovativi che permettono di testare meglio le capacità dei candidati e di rintracciare le persone giuste
per il ruolo ricercato.

Da:

500,00 €

RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE:
DAL JOB POSTING ALL’ON-BOARDING DEL CANDIDATO

16 ore

- Acquisire le buone pratiche del processo di ricerca e selezione del personale mutuate dal mondo
delle big corporate attraverso l’utilizzo di metodi e strumenti innovativi, per essere in grado di attrarre,
selezionare e trattenere i migliori talenti all’interno della realtà aziendale.

Da:

600,00 €

METODO AGILE E SCRUM PER LA GESTIONE DEI PROGETTI IN AZIENDA

16 ore

- Conoscere ed applicare il Metodo Agile/Scrum per la gestione dei progetti in azienda
- Organizzare la pianificazione delle attività di gestione di un progetto per consentire
il monitoraggio continuo di fasi e performance e loro aderenza e/o scostamento agli obiettivi
iniziali fissati.

Da:

600,00 €

IL MARKETING DELLE RISORSE UMANE: L'EMPLOYER BRANDING

8 ore

- Identificare gli aspetti chiave intorno ai quali poter sviluppare una strategia ed un piano di
Employer Branding aziendale per favorire l’attrattività di talenti e la retention dei dipendenti
- Conoscere gli strumenti di analisi per rilevare la percezione dei dipendenti verso l’azienda.

Da:

340,00 €

GESTIONE DELL’OUTPLACEMENT

12 ore

- Gestire il ricollocamento di personale con metodi e strumenti adeguati.

Da:

500,00 €

TALENT MANAGEMENT LAB

8 ore

- Acquisire le buone pratiche in merito ai metodi e programmi per la pianificazione, la mappatura
e lo sviluppo dei talenti in azienda per potenziale la strategia della propria azienda.

Da:

340,00 €

PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING

12 ore

- Applicare tecniche testate e validate di analisi e risoluzione dei problemi di qualsiasi natura
che possono insorgere in azienda
- Applicare metodi di decision making nel rispetto di principi di comunicazione che facilitano
la condivisione dei piani d’azione tra le persone coinvolte dal cambiamento.

Da:

500,00 €

LAVORARE IN TEAM E PER PROGETTI

16 ore

- Organizzare e pianificare le attività applicando la logica e le tecniche di organizzazione
e pianificazione del lavoro per progetti
- Gestire in modo sapiente delega e controllo sui membri di un team.

Da:

600,00 €

GOAL SETTING E LEVE MOTIVAZIONALI

8 ore

- Acquisire gli elementi per la definizione di obiettivi in azienda e gli strumenti d’azione e di monitoraggio
- Essere consapevoli delle leve motivazionali per incentivare l’impegno dei singoli ai risultati.

Da:

340,00 €

COSTO DEL LAVORO E BUDGET DEL PERSONALE

8 ore

- Applicare strumenti concettuali ed operativi per il Budget ed il Reporting del personale
- Operare il Controllo di gestione applicato alle risorse umane
- Utilizzare sistemi di programmazione e controllo delle risorse umane per accrescere
la consapevolezza e la responsabilità dei responsabili di funzione, incentivandone
il miglioramento e la partecipazione al controllo dei costi di personale.

Da:

340,00 €

RUOLI E COMPETENZE IN AZIENDA: MAPPATURA E ANALISI

12 ore

- Mappare competenze e ruoli in azienda secondo un Modello e un Sistema di Valutazioneche siano funzionali a sviluppare un processo di superamento dei possibili gap riscontrati
- Applicare un sistema aziendale di gestione per competenze che valuti l’adeguatezza al ruolo del personale e metta in
atto azioni correttive e di sviluppo.

Da:

500,00 €

POLITICHE RETRIBUTIVE E PERFORMANCE MANAGEMENT

16 ore

- Mettere in relazione gli elementi di performance e quelli remunerativi per definire la politica
remunerativa aziendale
- Valorizzare la remunerazione non monetaria
- Apprendere gli elementi principali per la messa a punto di un sistema di performance
management e Balanced Score Card aziendale.

Da:

600,00 €

L’ANALISI DELL’ENGAGEMENT E CLIMA AZIENDALE PER VALORIZZARE LE PERSONE

8 ore

- Far propria la cultura dell’engagement, apprendendo e sperimentando modalità e strumenti
per coinvolgere e far crescere le persone, per far emergere e valorizzare i talenti di ognuno e
per creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

Da:

340,00 €

GESTIONE EFFICACE DEI COLLABORATORI

16 ore

- Condurre i collaboratori dell’azienda a conseguire gli scopi operativi in un’ottica di crescita personale
e professionale continua e allineata con l’azienda.

Da:

600,00 €

Per venire incontro alle recenti disposizioni a tema della tutela del benessere comune, i prossimi corsi di Risorse umane, strumenti e metodi organizzativi
saranno svolti in modalità webinar.
Scopri di più sui nostri corsi di Risorse umane,
strumenti e metodi organizzativi

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