CATEGORIA

Donne e Leadership: Le competenze chiave per fare impresa

IL MODO CORRETTO PER AFFRONTARE UN PROGETTO ATTRAVERSO IL BUSINESS PLAN - Livello base

Operazione Rif. Pa. 2024-21156/RER approvata con DGR n. 1132 del 17/06/2024 Cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo FSE+ 2021-2027

Bologna - Fiorano Modenese (MO) - Parma - Reggio Emilia

Coming soon

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Finanziato

Modalità di svolgimento

Presenza & webinar

Quota d'iscrizione

Finanziato

Durata

40 ORE

Dettagli
corso

I contenuti dell’attività saranno dettagliati ad avvio attività in relazione agli specifici fabbisogni delle partecipanti, tenendo a riferimento le seguenti conoscenze attese:

  • Conoscenze di base sull’economia e sul business;
  • Concetti di marketing e strumenti di pianificazione aziendale.

L’attività, di livello BASE, è rivolta ad almeno 8 donne in possesso dei seguenti requisiti:

Sono REQUISITI FORMALI:

  • Residenza o domicilio in regione Emilia-Romagna in
    data antecedente l’iscrizione alle attività.

 

Sono REQUISITI SOSTANZIALI:

  • Conoscenze di base sull’economia e sul business;
  • Concetti di marketing e strumenti di pianificazione aziendale.

 

La verifica del possesso dei requisiti sarà effettuata con l’analisi del CV e/o di eventuali evidenze di attività formative o professionali realizzate.

In relazione al sistema di classificazione dell’ESCO, la progettazione didattica di dettaglio terrà a riferimento:

  • Dirigere compiti e attività, definire tabelle di marcia e coordinare le attività di gruppi e singoli per raggiungere gli obiettivi nei tempi previsti e nel rispetto dei limiti di bilancio;
  • Conseguire gli obiettivi in modo indipendente utilizzando la quantità ottimale di tempo, impegno o costo;
  • Comunicare, collaborare, mantenere i contatti e negoziare con altre persone, sviluppare soluzioni a problemi, creare piani o specifiche per la progettazione di oggetti e sistemi;
  • Gestire persone, attività, risorse e organizzazione;
  • Sviluppare obiettivi e strategie, organizzare attività lavorative;
  • Allocare e controllare le risorse e guidare, motivare, reclutare e supervisionare persone e team;
  • Sviluppare obiettivi e strategie: immaginare il futuro e sviluppare strategie, scopi, obiettivi e piani d’azione per raggiungerlo;
  • Determinare la distribuzione e la disponibilità di persone, beni, materiali o capitale per raggiungere gli obiettivi organizzativi e mettere in atto controlli finanziari e amministrativi.

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Marco Sferruzzi

sferruzzi.m@cerform.it

335 193 71 39

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