- Definizione, ambiti principali di utilizzo degli strumenti e metodologie di miglioramento continuo
- L’approccio SAN-GEN- SHU-GI
- Il ciclo PDCA, il metodo delle 5W + 2H, FTA - Factor Tree Analysis, metodo dei 5 Perché, diagramma di Pareto, diagramma di Ishikawa, il metodo A3
- Concetto di MUDA (attività a non valore)
- 5 S, SMED, Value Stream Analysis, Flusso teso, Just in time
- KPI per il monitoraggio della produzione
- Esercitazioni d’aula