- Il Business Model Canvas come strumento di business design per creare o rinnovare modelli di business per l’azienda,
per una sua business unit o un suo dipartimento
- I 9 blocchi del Canvas: Attività Chiave, Partners Chiave, Relazione con i Clienti, Canali per raggiungere i Clienti, Flussi di
Ricavi, Struttura dei Costi; Risorse Chiave, Segmenti di Clientela, Proposta di Valore
- Value Proposition Canvas: progettare, testare e costruire la Value Proposition aziendale per clienti e fornitori
- Ridisegnare il business model dell’impresa con un processo partecipativo, ideativo e coinvolgente