MAPPATURA DI RUOLI E COMPETENZE IN AZIENDA

12 ore

500,00 €

DEVELOPMENT

A chi si rivolge

- Direttore HR
- Responsabili HR
- Responsabili Formazione e Sviluppo Organizzativo

Contenuti

- Il Capitale Intellettuale aziendale: persone, ruoli e competenze
- Organigramma, famiglie e ruoli professionali
- Le competenze professionali: soft e hard skills
- Il dizionario dei ruoli e delle competenze aziendali
- Processo e strumenti per la mappatura, l’analisi e la rilevazione dei gap di competenze
- Gli skills gap e gli skills shortage
- Upskilling e ri-skilling
- Valutazione e autovalutazione
- Il piano di sviluppo e formazione aziendale
- Il piano di sviluppo individuale e il principio dell’80-20-10

Obiettivi

- Mappare competenze e ruoli in azienda secondo un Modello e un Sistema di Valutazioneche siano funzionali a sviluppare un processo di superamento dei possibili gap riscontrati
- Applicare un sistema aziendale di gestione per competenze che valuti l’adeguatezza al ruolo del personale e metta in
atto azioni correttive e di sviluppo.

Per ulteriori informazioni e per l'iscrizione a questo corso contattaci:

nora.g@cerform.it

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