1. Introduzione al Black Belt

2. Review dei contenuti Green Belt

3. Analisi di regressione multipla

• Regressione non lineare
• Regressione lineare multipla
• Intervalli di confidenza e previsione
• Analisi dei residui
• Test di ipotesi
  – Concetti generali e obiettivi del test delle ipotesi
  – Power di un test
  – Rischio Alpha & Beta
  – Tipi di test di ipotesi
• Test di ipotesi con dati normali
  – 2 sample test t
  – Test della varianza del campione
  – ANOVA
  – Test delle equal variances
  – Test di normalità e calcolo della dimensione del campione
  – Esecuzione di test e interpretazione dei risultati
• Test di ipotesi con dati non normali
  – Mann-Whitney
  – Kruskal-Wallis
  – Test per Proporzioni (uno e due campioni)
• Test Chi quadrato (tabelle di contingenza)

4. Fase di miglioramento

Design of Experiment

• Obiettivi dell’esperimento
• Metodi sperimentali
• Considerazioni sulla progettazione dell’esperimento

Esperimenti fattoriali completi 

• Disegni fattoriali completi 2k
• Modelli matematici lineari e quadratici
• Disegni bilanciati e ortogonali
• Punti centrali

Esperimenti fattoriali frazionari

• Design frazionati
• Effetti confondenti
• Risoluzione sperimentale
• Superfici di risposta (RSM), Mixture Experiments

5. Fase di controllo

• Lean Controls
• Metodi di controllo
• Kanban
• Poka-Yoke (correzione degli errori)
• Controllo statistico di processo (SPC)
• Grafici CumSum e EWMA
• Piani di controllo Six Sigma

6. Sviluppo delle soft skills per gestire il miglioramento

• Teamwork
• Comunicazione efficace
• Gestione del cambiamento

Percorso realizzato in Partnership con LeanBet

Per tutti coloro che vogliono acquisire le capacità per impostare in maniera sostenibile un programma di Miglioramento Continuo, assicurando la coerenza dei singoli progetti rispetto alla strategia aziendale.

Milena Pano

pano.m@cerform.it

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