• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione, formazione ed
addestramento in azienda.
• Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici,
conferenze, seminari informativi, ecc.).
• Strumenti di informazione su salute e sicurezza sul lavoro (circolari, cartellonistica,
opuscoli, avvisi, news, intranet, internet, ecc.).
• Le dinamiche di apprendimento dell’adulto: presentazione e analisi delle principali
metodologie didattiche e degli strumenti operativi utilizzati nell’andragogia.
• Le fasi del processo formativo:
analisi del fabbisogno e del contesto organizzativo;
macro e micro-progettazione (definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in
funzione degli obiettivi, metodologie e strumenti didattici);
erogazione;
valutazione e monitoraggio dei risultati.
• L’addestramento:
tecniche (dimostrazioni, simulazioni, esercitazioni pratiche);
modalità e verifica;
registrazione delle attività.
• L’organizzazione e la gestione della sicurezza tra legislazione e normativa volontaria
Sinergie ed opportunità.
• I modelli di organizzazione e gestione della sicurezza. L’art. 30 del D.lgs. 81/08 e la
responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (d.lgs. n. 231/2001). L’efficacia
esimente dell’adozione dei modelli e sistemi di gestione della sicurezza (ISO 45001, Linee
guida UNI INAIL).
• La struttura di alto livello (HLS) della ISO 45001.
• Il ciclo PCDA di Deming e l’approccio per processi applicato alla organizzazione e
gestione della sicurezza.
• Il processo di valutazione dei rischi e la pianificazione degli interventi nell’ambito della ISO
45001.
• Controllo operativo, auditing, riesame e miglioramento continuo.
• Cenni sull’integrazione gestionale della sicurezza (ISO 45001), con i sistemi qualità (ISO
9001) e ambiente (ISO 14001).
• Procedure semplificate per l’implementazione dei Modelli di organizzazione e gestione
(MOG): il D.M13/02/2014.
• L’asseverazione dei MOG.
• Vantaggi derivanti dall’adozione dei modelli di organizzazione e gestione.
• Il ruolo manageriale e tecnico del RSPP nell’ambito dei modelli e sistemi di organizzazione
e gestione della sicurezza aziendali.
• Il sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti
pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
• Il sistema di comunicazione aziendale in materia di salute e sicurezza sul lavoro.
• La comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro.
• Cenni sui metodi, tecniche e strumenti per una comunicazione efficace.
• Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica.
• Tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti.
• Concetto di benessere organizzativo:
fattori di natura ergonomica ;
fattori psicosociali e stress lavoro correlato;
fattori organizzativi e clima aziendale;
dinamiche relative a: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni,
analisi delle relazioni, gestione del conflitto.
• Team building finalizzato al benessere organizzativo.

Responsabile al servizio di prevenzione e protezione dai rischi

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Attestato di frequenza con verifica dell’apprendimento